¿Buscando la Empresa de tus sueños, donde empezar a trabajar?

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Cuando comente entre mis amistades, lo que sucedió en un evento de Reclutamiento EXCLUSIVO para Mujeres, me dijeron que mejor no lo contara, que más quería yo que me estaban invitando y un largo, etc. De excusas para no hacerlo y es que muchos de ellos sueñan con entrar a este tipo de empresas internacionales, donde sus acciones cuestan alrededor de 500 dólares c/u, y con locales a nivel mundial, sin embargo para alivio de ellos, no voy a decir el nombre, pero al final del artículo saquen sus conclusiones y tal vez acierten a quienes les damos las gracias de contar un caso de un evento mal organizado, y como en el Perú, valgan verdades, no abundan este tipo de empresas, el que menos tiene el sueño, de entrar a trabajar en estas empresas internacionales.

Ya que como la mayoría que se encuentra en Tecnología y Sistemas, debe saberlo por experiencia que la mayoría de estas empresas está conformada por hombres, al igual que en varias carreras de Ingeniería, la mayoría que se gradúa son hombres en comparación de la poca proporción de mujeres, por lo menos así pasa en el Perú, deben haber excepciones, pero no las conozco aun.

Esto no se debe a que haya discriminación o alguna clase de negativismo en contra de que la mujer realice esta carrera, sólo que al parecer, muchas mujeres se inclinan por otras carreras que les parece tal vez, menos complejas, o más agradables, probablemente porque van a encontrarse con más mujeres y un largo, etc, etc. Cada una sabe porque escoge determinada carrera.

El año pasado, unos meses antes de fin de año, una Empresa Internacional de Tecnología organiza en su local central del Perú, un evento cerrado a través de Facebook, ¿Cómo me entere? Por el Internet, no porque me enviaran una invitación directa. Donde daban el correo de una Srta, y tenía que tener los siguientes requisitos:

–          Egresada el 2012 y 2013, carreras relacionadas a Tecnologías y Sistemas, y haber estado en el decimo, quinto, o tercio superior.

Como cumplía con todos los requisitos, les envío mis datos, y me envían una dirección para ingresar mi hoja de vida, lo de siempre, pasarse horas llenando mis datos en el portal que estaba en ingles, adicionalmente adjuntar la hoja de vida. Terminado ello, me envían la dirección de donde se realizaría el evento, con un enlace a una página de Evento creado en Facebook solo para los inscritos, todas mujeres.

Llego el día del evento, muchas mujeres acudieron entusiasmadas, ingresamos al local de esta empresa internacional, solo que con pena, el evento era en la noche, es decir, no podíamos tomarnos ni una foto, con las instalaciones, por más que el celular tenga buen flash, no da para tanto. Allí, la empresa organizadora, perdió una gran cantidad de publicidad gratuita de las chicas, con fotos que hubieran podido replicarse en todas las redes sociales.

Un buffet de bocaditos y gaseosas y mates, nos esperaba, al entrar a la sala de conferencias, mientras esperábamos que comience, algunas probamos uno que otro bocadito.

Mientras nos sentamos, una señorita de Recursos Humanos, nos entregaba unas hojas, que debíamos llenar al final del evento, para lo cual nos daban un lapicero de plástico con el logo de la empresa, el cuál indico solo era para llenar la encuesta, a lo que le pregunte, ¿Si se tenía que devolver? La señorita de RRHH, dijo que si, guaauu! Así que devolví el lapicero y saque el mío, en todos los años que llevo trabajando y asistiendo a todo tipo de eventos, esos lapiceros y aún mejores, te los regalan, es más, uno se va por una Feria, y aunque no le compres nada, te lo regalan y son empresas pequeñas, no necesariamente internacionales, sus acciones no valen 500 dólares cada una, ni están en la bolsa de valores, como se encargaron de repetir en todo el evento.

Comencemos con el evento, el Gerente de Ventas (Hombre) comenzó diciendo que esta empresa le dio la oportunidad de estar en diferentes partes del mundo, y dio una introducción de los tipos de clientes con los que tienen que tratar, clientes internacionales, y que están buscando aumentar la proporción de mujeres en dicha empresa, siempre respetando la igualdad de género. Hasta ahí, el tema va positivo, que tema probablemente no agrado a más de una, cuando continuaron las siguientes ponentes (mujeres), es que el Gerente menciono que a él le basto la carrera universitaria y no tuvo necesidad de hacer maestrías u otros, lo que no se alinea con la versión de las siguientes 4 ponentes mujeres que tuvieron que hacer maestría, certificaciones, un largo, etc. Para estar en una posición más baja que la de él (en otras áreas). Ahora, por mi experiencia entiendo que ventas es una cuestión de habilidad, talento, por ello, dicen que un buen vendedor puede vender hasta piedras, y eso es cierto, pero puede que más de una se dé cuenta de ese desbalance de estudios, y no es un buen ejemplo en un evento para mujeres.

Lo siguiente, fue escuchar el énfasis, de que la empresa da vacaciones (todas las empresas que tengan a su personal en planillas dan lo mismo), de que no despiden a las mujeres por maternidad (esto sí es positivo, para la realidad de nuestro país) y mostraron fotos de su vida familiar y de sus viajes, y que hay muchas posibilidades de ascender después de cierto tiempo y dependiendo de sus habilidades (esto es positivo, solo que falto el énfasis, en que con el ascenso viene el aumento de sueldo, porque en el Perú a muchos los ascienden solo de nombre y el sueldo es el mismo).

Lo que falto, y seguramente varias de las que fueron, estaban interesadas es conocer el rango salarial, cuanto es lo mínimo con el que se comienza, tal vez el organigrama y los posibles puestos, aunque si nombraron, tres áreas específicas, pero falto la otra información.

El tema del seguro de salud, de seguro de vida, hay reuniones de integración, dan capacitaciones, dan facilidades o tienen convenios para descuentos si quieren continuar con sus estudios o en otros  ámbitos, tal vez en qué forma apoyan a los que ya tienen hijos, apoyan las iniciativas de los empleados, dan bonos por productividad o por objetivos, y un largo etc. De lo cual no hablaron. 🙁

Ya para finalizando el evento, nos pidieron llenar las dichosas encuestas, que preguntas habían: ¿Qué fue lo mejor del evento? ¿Qué expositor le gusto más? Y un par de preguntas más pero ninguna donde uno pueda dar su opinión del evento, una sugerencia o algo. Ya que necesitaban con urgencia esa pregunta.

Luego, dijeron para tomarse la foto, lo que me toco observar es que más del 50% de las mujeres se fue del evento sin tomarse la foto, antes de que comenzara el evento, personal de RRHH les tomo fotos a unas 5 mujeres que eran sus conocidas. La verdad, es que yo tampoco fui a tomarme la foto al final del evento, porque hace como media hora que esperaba a que termine el evento porque necesitaba de forma urgente ir a los servicios. Cuando me dirijo hacia los servicios, me doy cuenta que esa sala de conferencias era en realidad una extensión de la cafetería donde almuerzan los empleados, que la habían adecuado para sala de conferencias del momento, que desilusión, y como diría alguna de poder adquisitivo alto, ufff ¡Que falta de glamour!:(

Un grupo de chicas se quedo a seguir disfrutando del buffet, pero los ponentes de esta empresa, permanecieron reunidos en el escenario junto a la pantalla, en ningún momento se acercaron a conversar con las postulantes, ellos allá y las postulantes al fondo. No hubo una comunicación con el público asistente, a mi me hubiera gustado preguntarles algo, pero ellos allá en su podio, y nosotras al fondo con la comelona, en fin.

Y para terminar de desilusionarnos, no nos dieron absolutamente nada de merchandising, ni un lapicero, ni un folder, ni un cd, ni nada, me disculparan mis lectores, pero fueron bien tacaños, a mi me dio la impresión que tanta austeridad se debía a que se estaban yendo a la quiebra.

Y que la razón real por la que querían contratar más mujeres en su empresa, era porque en algunas estadísticas indican que a las mujeres en cargos de responsabilidad, aunque hagan lo mismo que un hombre, se le paga menos. 🙁

Ahora, para reforzar el tema, de porque es importante hacer sentir bien a los asistentes a un evento, les voy a citar un pequeño párrafo donde hablan sobre los eventos de las autoras Mónica Perpiña- Robert y Gloria Almirall, en su libro “El Nacimiento de un Producto”:

“Según la Asociación Francesa de Agencias de Comunicación, un asistente a un evento traslada sus experiencia e impresiones a una media de trece personas. Si la marca ha impactado de manera positiva a este asistente y lo ha conquistado, lo comunicará con entusiasmo. Si el evento no ha estado a la altura de sus expectativas, se perderá esta ocasión de oro de generar la boca-oreja. Es una primera impresión que resulta clave, porque no hay segundas oportunidades”

Quién sabe, cuantas mujeres realmente talentosas, desistieron de postular a esta empresa, o a cuántas, ellos no le dieron importancia y las descalificaron antes de nada, al final el único perdedor fue esta empresa internacional.

Atentamente, la autora del Blog APRENDIZAJE TI.

Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
http://www.carmenelizabeth.com

Orgullo del Perú, aprende como jugando

Al menos que uno de Uds. tenga una bodega o algún familiar con alguna bodega, debe haber tenido la oportunidad de disfrutar del Juego de Mesa llamado “Orgullo del Perú”.

Por esas casualidades del destino, y en búsqueda de que regalar a uno de mis ahijados, una familiar muy querida y cercana, me muestra este Juego de Mesa, sin embargo como dice para mayores de 18 años, quedo descartado como regalo para mi ahijado que es más chico, pero como me quede con la curiosidad viendo el empaque tan bonito, termine quedándomelo, y abriéndolo justo el día de Navidad para jugarlo con mi esposo, también ingeniero, y un poco para alejarnos de la computadora, tan habitual en nuestro trabajo, quisimos experimentar y ver que tanto sabíamos de la historia del Perú.

El juego de mesa “Orgullo del Perú” es una mezcla de ludo, para los que recuerdan, adicionalmente tiene cinco barajas de cartas, dependiendo del color de casilla en que tu ficha caiga, puede tocarte preguntas sobre Historia del Perú, Destinos del Perú, Personajes del Perú, Variado o la carta Comodín, una muy graciosa que nos toco fue la de tener que representar a un personaje de la historia del Perú mediante gestos o movimientos corporales, sin palabras, y el otro jugador tenía que adivinar que personaje del Perú correspondía.

Es un juego de mesa entretenido y a la vez educativo para salir de la rutina.

Justo al momento de escribir el artículo, empecé a buscar donde lo vendían, porque recomendar algo y no decir donde lo encuentran, para mí, mi artículo queda incompleto.

Lamento decirles que no está a la venta, así que gracias a mi familiar es que obtuve uno de los 400 juegos de mesa en edición limitada que formaron parte de la campaña de Cliente Preferente de British American Tobacco, según la información que me proporciono el supervisor de venta de dicha empresa.

Y que hace esta empresa, ya se imaginaran por el nombre que fabrica y vende cigarros a nivel mundial.

Este artículo no es una apología al consumo de cigarros, para nada, porque yo tampoco los consumo. Sino, más bien, es tratar de rescatar lo bueno que están haciendo en la parte de fidelización de clientes, específicamente con los bodegueros, según me informaron cada cierto tiempo brindan diversos regalos, algunos bonos, y otros a los que pertenecen a esta élite de Cliente Preferente, estoy segura que con todos estos premios más de un bodeguero querrá pertenecer a este grupo.

Ahora, esta es una estrategia que muchas empresas deberían imitar, querer que un cliente sea fiel a sus productos, a cambio de nada, es más fácil que la competencia se los lleve o los persuada de comprar otros productos similares de otras marcas.

Según lo que me comento el supervisor de ventas del área de distribución correspondiente a mis familiares, la empresa British American Tobacco, cada cierto tiempo manda a su Agencia de Publicidad a crear nuevos productos y regalos que prácticamente son de colección por la poca cantidad de fabricación, además que están adecuados y regionalizados según el país en donde se premie al distribuidor al por mayor y/o menor.

Si las empresas lograran trasladar este ejemplo de programa de fidelización con sus productos, pues creo que más de uno de sus clientes, estaría encantado de ser distribuidor al por mayor o menor de sus productos.

Es cierto, que esto requiere una inversión, y la inversión se tiene que realizar de acuerdo al tamaño de la empresa, si aún eres un microempresario empezaras con regalos más económicos, si eres una empresa internacional como el caso que muestro, probablemente la inversión sea mayor por el diseño y presentación, pero por compras en volumen hay descuentos que pueden reducir el costo unitario de estos premios.

Disfruten de las fotos del Juego de Mesa “Orgullo del Perú” y como le comente al supervisor de ventas de esta empresa, es una pena que no sea un producto de libre acceso, porque tiene una calidad de exportación. Y estoy segura que muchas familias podrían disfrutar y aprender como jugando más sobre el Perú.

Que tengan un excelente fin de año. Atentamente, la autora del Blog APRENDIZAJE TI.

Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
http://www.carmenelizabeth.com

 

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Mi regalo de Paz y Amor Peruano

Estimados Amigos(as):

En esta fecha tan especial demos gracias, los que podemos tener la dicha de reunirnos con nuestras familias, y los que por trabajo o por diferentes motivos, no puedan, tenemos internet y el teléfono, para llamar a esa persona especial que por falta de tiempo y tantas cosas del día a día, tal vez no le hablamos en mucho tiempo, en esta fecha especial aprovechemos para saludar, conversar, pasar un momento agradable, y aunque la mesa no esté llena de manjares como en algunas zonas de nuestro país, enseñemos que lo importante de estas fechas es estar reunidos, ver a los parientes, que de repente no vemos hace tiempo, hacer una llamada que pueda alegrar a esa persona que de repente está más solitaria que nosotros. Y si tenemos algo más que lo suficiente, compartir, invitar y dar un poco a quien le falte algo de lo que nosotros tenemos en abundancia.

No te olvides de descargar el regalo que tengo para ti.

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Muchas Bendiciones, la Autora del Blog APRENDIZAJE TI.
Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
Ingeniera de Sistemas – 
Diseñadora Publicitaria
http://www.carmenelizabeth.com
Teléfonos:
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RPM: #999958505
Twitter: @cvasquezdextre

 

¿En el Perú, los niños realmente comprenden lo que leen y aprenden a calcular?

Si Ud. tiene hijos en Educación Primaria, ya sea en un colegio estatal o en uno particular y si sus posibilidades y esfuerzos dan para ello. Pues, esta información que le voy a mostrar es para causar preocupación a la mayoría de la población y es que en el Perú, ¿los niños realmente están comprendiendo lo que leen?¿Realmente saben realizar cálculos?

Como en los años anteriores el Ministerio de Educación realizo la Evaluación Censal de Estudiantes 2013, a los niños de segundo año de primaria, que son el futuro de nuestro país.

Mientras, esperamos los resultados de este censo, quiero mostrarles los resultados el Censo realizado en el año 2012 y examinarlos junto a Uds. para sacar algunas conclusiones:

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En el año 2012, subimos 1.1% en Comprensión Lectora, lo cual es bueno, hay una tendencia a subir. Sin embargo, en Matemática, la tendencia va de bajada, logrando alcanzar apenas un 12.8% a nivel nacional. Conclusiones: Sólo un 30.9% de los niños del Perú tiene un nivel satisfactorio de lectura, y sólo un 12.8% tiene un nivel satisfactorio en Matemática, eso significa, que la gran mayoría de los niños no saben realizar los cálculos básicos. Con el avance de la tecnología se hace necesario no solamente en el Perú sino en el mundo, que se formen más profesionales en ciencias y tecnología, estás cifras del poco entendimiento de los números son alarmantes.

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Estos son los resultados por distritos en Comprensión Lectora a nivel de Lima, observen: Los 5 distritos que presentan un mejor nivel son San Isidro, Miraflores, La Molina, Magdalena del Mar y Barranco, muy probablemente los que tiene un mayor nivel de ingresos y poder adquisitivo. Ahora, si Ud. tiene la mala suerte de pagar un colegio particular para sus hijos en distritos como San Martín de Porres o Villa María del Triunfo, por lo menos en Comprensión lectora, los niños no han mostrado mejor desempeño que los estudiantes de colegios estatales.

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En este gráfico, podemos observar que en casi la mitad de distritos de Lima, si quiere que sus niños aprendan algo de matemática es mejor matricularlos en un Colegio Estatal, salvo que cuente con los medios económicos para matricularlo en distritos como: San Isidro y Santiago de Surco.

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Ahora revisemos, el tema a nivel nacional, los 5 departamentos con mejor comprensión lectora en el 2012 fueron: Moquegua, Tacna, Arequipa, Lima Metropolitana, y el Callao. Considero que el Ministerio de Educación ya habrá evaluado cuales son las lecciones aprendidas y los buenos ejemplos que se pueden tomar de Moquegua para replicarlo en el resto del país. Lamentablemente, los departamentos que peores están son Loreto, Huánuco, Huancavelica, habría que examinar cuales son los diferentes factores que llevan a que estos niños presenten los más bajos índices de comprensión, probablemente desnutrición, pobreza, lejanía del colegio, falta de transporte, falta de infraestructura, profesores capacitados, etc.

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En el caso de Matemática, los dos primeros lugares, lo tienes Moquegua y Tacna.

Si esta tendencia se mantiene para los resultados del censo de este año, debería considera el Ministerio de Educación, cuáles son los ejemplos que pueden seguir los demás o las buenas prácticas que se pueden extraer de estos dos departamentos. Y por supuesto evaluar, el porqué del tan bajo desempeño en Loreto.

Sin embargo, esto sólo nos indica como esta la situación de esos niños en los primeros años de primaria, por favor, no es motivo para prestarse a discriminaciones. Si bien es fundamental que aprendan a esta edad, aquel niño que le gusta estudiar, provenga de donde provenga, su nivel intelectual siempre permanecerá, por ello, tenemos a muchos empresarios, grandes negociantes, ajedrecistas, entre otros intelectuales, que no necesariamente provienen de niveles socioeconomicos altos, incluyendo a un ex-presidente de la República.

Podríamos tomar el ejemplo de la educación en Finlandia, donde casi todos van a colegios públicos y que se encuentren lo más cercano a su hogar, y es considerada una de las mejores educaciones del mundo.

Aquí les dejo el video, como para reflexionar:

Esperemos que este año, los resultados sean más positivos y alentadores, ya que esos niños son el futuro del Perú, y de las futuras generaciones.

Atentamente, la autora del Blog APRENDIZAJE TI.

Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
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La Mujer en la Minería

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En la última edición de la Revista Gestión, presentan un artículo llamado “La Mujer y los Metales”.

Y es que si bien el papel de la mujer, se está incrementando con el paso de los años en el rubro de la minería, aún el porcentaje de participación es menor que la del hombre.

¿Que podríamos pensar? Que la mujer, aún no se interesa en estos temas, ¿tal vez?.

Se estima que, de las 2.600 compañías mineras listadas en las bolsas más populares, entre ellas, ASX, TSX, TSXv, LSE, AIM, JSE, NYSE y la SEHK, las mujeres solo representan el 10% de la fuerza laboral minera global, y solo un 5% de los cargos directos en las Top 500 (por su capitalización de mercado) incluyen a una mujer.

Incluso, entre las 100 principales empresas mineras del mundo, solo hay cuatro con directivos mujeres, decir que la minería está a una distancia considerable del estandarizado 30% urgente de masa crítica para lograr el equilibrio de género en los directorios y, aún más lejos, del ideal moderno de igualdad de género.

Uno de los casos presentados en el Libro Mujeres Batalla de Antonio Orjeda, presenta a Elizabeth Armendariz Dopp, Gerente General de Tumi Contratistas Mineros S.A.C., Empresa especializada en perforaciones mineras. En el Perú y Chile tiene ciento treinta empleados. Factura US$ 2 millones al año, cuando le preguntaron: El prejuicio que hay en el mundo minero respecto de la mujer, ¿fue un obstáculo para su carrera? Respondió: Al contrario: ser mujer en el mundo minero es una ventaja. Al comienzo se sorprenden, pero después viven encantados.

Creo que eso responde las dudas respecto a todas aquellas estudiantes o profesionales que deseen incursionar en este rubro.

Atentamente, la autora del Blog APRENDIZAJE TI.

Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
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Hablando sobre Innovación en los Proyectos – Parte 2

Si no ha leído la primera parte de este artículo, le recomendamos darle un vistazo en este enlace:

Tipos de Gerentes, la Ética y el Portafolio – Parte 1

Continuando con aquellos párrafos que llamaron mi atención, y que me provoco de manera irresistible marcarlos:

Nick Bell dice:”Las personas tienen diferentes ideas con respecto al management de Portafolio”, “Algunas usan la frase para describir, ya sea, el manejo de los proyectos como si fueran inversiones, usando mediciones únicamente financieras, o haciendo más de una cosa a la vez, como es el caso de los programas complejos y de grandes dimensiones, para poder identificar los riesgos, las diferencias y las superposiciones.

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Básicamente, lo veo como una filosofía y un marco de management que les permite a las organizaciones invertir en el ensayo de nuevas ideas –esenciales para la innovación- al mismo tiempo que minimizan el riesgo de terminar comprometiendo recursos valiosos en algo que finalmente no lo valía.

Nigel Bell, nos indica que al tratar de buscar innovación, es mejor fracasar al principio que llevar a cabo hasta el final una mala idea, ya que la inversión entre una etapa y otra hace una gran diferencia.

Para Nigel Bell, el proceso de innovación consta de 5 pasos:

  1. Identificar los objetivos de modo que se puedan medir los proyectos. Pensar en términos de escenarios, a fin de que los proyectos se puedan adaptar a los cambios de situación a medida que se avanza.
  2. Asegurarse de que los diferentes proyectos estén conduciendo a la organización hacia la dirección general (generación de ingresos y reducción de costos) debe ser clara en todo el portafolio. Los beneficios de cada proyecto deben ser claros y deben tener una relación clara con el portafolio general.
  3. Buscar  que los proyectos estén alineados  a fin de que no sean contradictorios. En cada proyecto nuevo preguntarse “¿hay algún proyecto que podamos cancelar ahora?
  4. Controlar el progreso y las prioridades en intervalos en función de los cambios en el entorno de negocios para determinar cuáles beneficios de los diferentes proyectos se entregarán (o podrán) entregarse antes (o después) de lo planeado.
  5. Administrar los proyectos cuidadosamente, definiendo y organizando las actividades.

Además el libro de la colección de The Economist, nos habla de en qué tipos de proyectos de consultoría no es adecuado el management de portafolio, sin olvidar de mencionar los principios del mismo.

Que tenga una excelente semana,

Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
Autora del BLOG APRENDIZAJE TI
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Tipos de Gerentes, la Ética y el Portafolio – Parte 1

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Cuando observe el título del Libro “Consultoría de Negocios” de Gilbert Toppin y Fiona Czerniawska, de la Colección de The Economist, imagine que encontraría una Guía de pasos para realizar una Consultoría de Negocios efectiva, sin embargo, este libro menciona a grandes consultoras y sus problemas, entre ellos, el de contratar personal Onshore u Offshore, ¿Sabe qué porcentaje seria el adecuado en una corporación?, este libro brinda esa y otras informaciones, de algunas de ellas, tome nota y quiero compartirlos con Uds.:

Utilizando la tipología de Myers-Briggs que examina las preferencias individuales, él alega que hay cuatro tipos de gerentes de proyecto que coinciden con las cuatro esquinas de la matriz 4×4 de Myers-Briggs. Lo podemos describir de la siguiente manera:

    1. El Gerente impulsor, imparte órdenes y espera que se hagan las cosas. Dicha persona es buena para asegurarse que esas cosas se realicen dentro de un presupuesto pero no maneja tan bien las sensibilidades políticas que a menudo son parte de los proyectos a gran escala.
    2. El coordinador piensa en todas las opciones para hallar la mejor solución. Este gerente de proyecto es bueno en gerenciar proyectos, pero no necesariamente tiene destrezas requeridas para terminar el proyecto.
    3. El administrador ideal es excelente para juntar los cabos sueltos.
    4. El entrepeneur, en cambio es sobresaliente para poner las cosas en marcha. Pero pocos entrepeneurs pueden continuar la idea inicial hasta un final exitoso. Necesitan otros tres tipos de gerentes de proyecto para completar el trabajo.

Lo ideal, es que cada Gerente tenga lo mejor de cada tipo. ¿Ya lograste identificar  a que grupo perteneces?

Una frase que me gusto mucho y es aplicado a la ética que los consultores deberían considerar es: “En la ética individual existe una jerarquía: la ética individual debería ser mayor que la ética de la consultora(empresa), y a su vez, la ética de la consultora debería ser mayor que la de la industria”.
¿Por qué? Si el consultor de manera individual no tiene ética o límites, reunimos a un conjunto con similares antivalores, y hacemos que la Consultora o empresa incumpla normas, al ver las otras empresas o consultoras este comportamiento, toda la industria se corrompe. Es así que tenemos casos como el Poder Judicial y la falta de seguridad para el ciudadano, por nombrar un ejemplo conocido por todos.

Que tenga una excelente semana,

Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
Autora del BLOG APRENDIZAJE TI
http://www.carmenelizabeth.com

Capacitación Gratuita para Microempresarios, gracias a COFIDE

Este mes, tuve el honor de ser invitada por COFIDE para brindar una capacitación gratuita a los microempresarios del Callao, entre el público se encontraban personas de todas las edades: entre jóvenes y adultos, todos deseosos de conocer como el Marketing por Internet podría ayudarles a mejorar su microempresa, y hacer crecer su negocio.

Quiero compartir con Uds. la presentación de lo que ese día se expuso, a estos microempresarios, sinceramente espero haber aportado algo de valor en el crecimiento de su empresa.

También, voy a compartir el video que se mostró ese día tan especial, como parte de un ejemplo de viralización en redes sociales:

Y finalmente algunas fotos, que quedan como recuerdo de este día, 🙂

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Finalmente, quiero felicitar iniciativas como la de COFIDE, que busca que los profesionales nos interesemos en colaborar, para aportar con alguito de nuestros conocimientos con los microempresarios, que son una gran parte de la población de nuestro país que brinda trabajo, y que mueven la economía de nuestro país.

Confiemos en que proyectos como el de COFIDE sirvan para forjar a los futuros grandes empresarios y dueños de corporaciones y de marcas internacionales, que sean el orgullo de nuestro Perú.

Que tengan una excelente semana, les desea:

Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
Autora del Blog APRENDIZAJE TI.

 

El Secreto del éxito del Proyecto de tu Vida

Qué es el éxito para algunos ¿Tener muchísimo dinero?¿Poder andar libremente por las calles y comprar lo que se te antoje?¿Tener fama y estar rodeado de gente que admiras?¿Hacer algo por los demás y sentirte bien espiritualmente?¿Cuidar tu figura y que todos te digan lo bien que te ves?¿Ascender en la carrera hasta la posición más alta?¿Procrear y darle lo mejor que puedas a tu descendencia?

En fin, son muchas las variables de lo que para algunos significa el éxito, ¿Qué significa el éxito para ti?, te sientes completamente realizado o en algún aspecto sientes que has fallado.

En mi experiencia desde hace unos añitos tratando de emprender, hubieron altos en los que creí que por fin despegaría y bajos en donde he tenido que prestarme dinero de uno y otro lado, para no ahogarme en el mar de los sueños no alcanzados. Y es que los que nos atrevemos a trabajar por nuestra cuenta y que aún creemos que despegaremos en algún momento y que formaremos nuestra empresa, con muchos trabajadores y muchas ganancias, en el camino real, no es tan fácil de lograr. Hay que trabajar bastante si queremos obtener algo y si nos equivocamos, perdimos! Nos sirve de experiencia y de nuevo a levantarnos que en el Perú, el día amanece todos los días.

 

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De eso, y de algunos casos de personas que persistieron en su terquedad de seguir haciendo, nos habla el libro El Proyecto de Francisco Villalobos, nos da casos de personas que a pesar de las piedras en el camino, lograron encontrar la forma de mover la piedra y continuar con su visión.

Un dato que menciona el libro es que según el Ministerio de la Producción del Perú –uno de los países más emprendedores del mundo- cerca del 80% de las empresas fracasa antes de los dos años. Una cifra que puede desalentar a muchos, sin embargo cuántos locos soñadores habemos en el Perú, que ya sea trabajando de manera independiente, con una microempresa o una pyme poquito a poquito salen adelante. No se ustedes, pero yo quiero formar parte del 20% que logro salir adelante, progresar, dar trabajo a otras personas y hacer patria.

 

Atentamente, la autora del Blog APRENDIZAJE TI.

Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
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Resultados de la Encuesta Anual 15a CIO Tecnología 2013

Colegas de APRENDIZAJE TI, la Empresa Harvey Nash realizo una encuesta en línea entre el 07 de enero 2013 y el 01 de abril 2013 entre 2.038 profesionales de TI de alto nivel de empresas de todo el mundo. Este es el 15 º en una serie de encuestas anuales realizadas por CIO Harvey Nash para identificar las tendencias emergentes y temas de liderazgo TI.

Entre los resultados obtenidos, encontrarán que: Más de uno de cada cinco CIOs creen que su control directo sobre la tecnología ha disminuido desde el inicio de la recesión, mientras que la proporción de empresas en las que más del diez por ciento considera que el gasto en tecnología se encuentra fuera del control del departamento de TI se ha duplicado al 40 ciento en los últimos tres años.

A pesar de esto, los CIOs ven su papel de creciente importancia, pero reconocen que su valor depende cada vez más a través de la colaboración y la influencia, en lugar de un control directo.

Los indicadores clave de cómo el control directo está cambiando para los CIOs:

  • El crecimiento de “informal” TI: La proporción de los departamentos de TI, donde el 10 por ciento o más del gasto en TI se controla fuera del departamento de TI ha aumentado del 23 por ciento en 2011, a 33 por ciento en 2012, a 40 por ciento en 2013
  • Marketing, ventas y equipos digitales especializadas cada vez más ‘propietarios’ de tecnología: Un tercio (33 por ciento) de los proyectos digitales son propietarios y están dirigidos por el área de marketing  y otro 42 por ciento son administrados conjuntamente por TI y comercialización
  • Continuando con la tendencia de la utilización de proveedores externos en lugar de equipos internos: el 43 por ciento espera aumentar el gasto en outsourcing, casi tres veces más que los que esperan un descenso en el gasto (16 por ciento). 27 por ciento de los departamentos de TI emplean una cuarta parte o más de su equipo de manera flexible, el más alto que ha pasado desde que la encuesta comenzó el seguimiento de este factor en el año 2010.

 

Los indicadores clave de cómo la influencia está cambiando para los CIOs:

  • Informes línea CEO subidas: Ha habido un aumento constante de la proporción de los CIOs que reportan al director general, del 28 por ciento en 2009 a 32 por ciento en 2013, cada vez más CEOs esperan que los CIOs para priorizar proyectos que “hacer” dinero en ‘ el ahorro de dinero “(62 por ciento versus 38 por ciento)
  • Influyen cada vez más importante: Casi cuatro de cada diez directores de TI (39 por ciento) creen que están utilizando más habilidades que influyen en que nunca antes, en comparación con sólo el cuatro por ciento que creen que están usando menos
  • CIOs más estratégicos: Más de dos tercios (70 por ciento) creen que el CIO es cada vez más estratégico para la empresa.

Acerca de Harvey Nash

Fundada en 1988, Harvey Nash ha ayudado a más de la mitad las empresas líderes reclutan, fuente mundial y gestionar el talento altamente cualificado que necesitan para tener éxito en un mundo impulsado cada vez más competitivo global y la tecnología. Con 4.000 expertos en 40 oficinas en Europa, Asia y los EE.UU

La autora del Blog APRENDIZAJE TI recomienda descargar la Encuesta Anual 15a CIO Tecnología 2013, con un Click Aquí.

Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
La autora del Blog APRENDIZAJE TI
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