ALGUNOS CASOS DE FRACASO DE ESSALUD DE LOS MILLONES – PARTE 2

Estimados amigos(as), hoy continuare con la segunda parte del artículo sobre las dificultades que los asegurados atraviesan al querer ser atendidos óptimamente en este organismo público.

Para aquellos que deseen seguir la secuencia, les recomiendo leer la primera parte del artículo: ALGUNOS CASOS DE FRACASO DE ESSALUD DE LOS MILLONES – PARTE 1.

Recuerdan, les contaba el caso de la Sra. María, ella debía ser operada de la vesícula, y justo cuando le van a programar la operación, personal de ESSALUD, pierde toda su historia clínica y todos los exámenes que se había realizado, así como el tiempo de 1 año que perdió en realizar todos esos trámites para llegar a la programación de la operación, sin resultado.

CASO N°3 – Atención al Asegurado que no funciona

La Sra. María, al ver la historia vacía sin el reporte de sus atenciones y sin sus exámenes, recuerda la publicidad de ESSALUD, donde indican que tienen un área que se llama “Atención del Asegurado”, la publicidad indica que ellos ayudarán y resolverán los problemas del asegurado.

La Sra. María, hace su cola en dicha oficina, hasta que por fin le toca su turno, explica su problema, y el personal de dicha área se pone en contacto con el área que guarda las Historias Clínicas manuales, porque no lo tienen sistematizado.

El Personal de Atención al Asegurado, le indica a la Sra. María que llame en un par de días, para ver si tienen novedades, ella llama, pero no obtiene respuesta. Pasa 1 semana, y no la han llamado. Ella vuelve a visitar el Hospital de ESSALUD, y en dicha área no tienen ninguna novedad.

La Sra. María, pone su reclamo por el formulario que hay en el Portal de ESSALUD con la esperanza de que así tal vez puedan ayudarla. Sin embargo pasan los días y las semanas sin darle solución.

Después de 1 mes, ella vuelve al Hospital, visita al área de anestesiología y habla con el personal, es decir, les ruega que le ayuden y le den una solución a su problema porque ella ya no tiene cólicos suaves, sino cólicos fuertes de un momento a otro aparecen y luego desaparecen. La Sra. María les muestra las copias de los exámenes que se realizó para su operación, la Sra. María, se ocupó de sacarle una copia a todo aquel examen que le entregaban, si hubieron algunos de importancia que lamentablemente no le entregaron, y que de tanto rogar al personal de anestesiología, aceptaron recibirlos y programarles los demás exámenes que faltaban.

Mi pregunta aquí es la siguiente: ¿Los empleadores pagan el seguro de sus empleados, para que ellos rueguen a los empleados de ESSALUD, que los atiendan? ¿Acaso esa no es su obligación, tenemos entendido todos, que ellos reciben un sueldo por hacer su trabajo o lo hacen gratis? ¿Quién está haciendo su trabajo y quién no? ¿Es realmente efectivo el área de Atención al Asegurado?

La Sra. María rogando en un área y en otra, logro que en un 1 mes la operaran de las piedras a la vesícula, sólo estuvo 1 día y una noche en hospitalización, la operación fue un éxito, debido a que hay muy buenos médicos dentro de ESSALUD, esa es una realidad. La Sra. María, sabe lo difícil que es conseguir cama, en los hospitales, así que ella, al día siguiente le solicito al médico que le pudiera dar de alta, para descansar en su vivienda, con la finalidad que otro paciente pueda ser operado. El médico reviso la operación de la Sra. María y no había complicaciones, así que le dio el descanso médico en casa, y las indicaciones de su cuidado, así como las fechas de sus controles.

Curiosamente, la Sra. María se operó en el mes de Diciembre, ya en el siguiente año, habiendo pasado 4 meses, recibe una llamada de Atención al Asegurado, indicándole que recién revisaron su reclamo, y querían ayudarla con su operación. La Sra. María, les respondió que ya se había operado en Diciembre del año anterior.

Y la pregunta es: ¿Qué hicieron los de Atención del Asegurado de ese Hospital? La realidad es que nada. Es más su comunicación entre sedes es tan deficiente, que los que reciben los reclamos por el formulario del Portal de ESSALUD, ni siquiera están enterados de que paso con el paciente, ni siquiera los del mismo hospital. Lo que sí es seguro es que el esfuerzo que realizo la Sra. María para que la operen, es muy probable que ellos se lo atribuyeran como un caso que su área resolvió, cuando en la realidad no fue así. Y que el esfuerzo de tantos asegurados que como la Sra. María lograron ellos mismos resolver sus grandes problemas con dicho organismo, pasen a aparecer como casos exitosos del área de Atención al Asegurado.

Este problema, se hubiera podido resolver con la Historia Clínica Electrónica, que tiene a mucha gente a favor y a otros en contra. Les recomiendo leer el artículo: ¿Será posible la Historia Clínica electrónica en el Perú?

En realidad, el caso que se expone en este artículo, tiene un final feliz, sin embargo, no todos los casos son así, la Sra. María y muchos asegurados manifiestan conocer diferentes casos, en los que hay pacientes que esperan más de un año para ser operados, en condiciones realmente difíciles, que esperan meses para ser atendidos por que no encuentran cita, o que no hay el medicamento para diferentes tratamientos por enfermedades que lamentablemente poseen y no tienen cura.

Hay que dar gracias a Dios, los que gozamos de una situación diferente en el tema de salud, y seguir difundiendo estos temas para que el Gobierno y la Dirección de ESSALUD quiera reorganizar y volver eficiente a una institución que atiende a millones de peruanos.
En la exposición de este caso, podemos observar que si hay personal de ESSALUD dispuesto a colaborar y ayudar, sin embargo la organización y gestión aún falla. Esperemos poder ver la mejora de gestión y reorganización como realidad y no como un sueño.

Este es el caso 3 de los 5 casos que se emitirán en una serie de artículos.

Que tengan una excelente semana,

Ing. Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
Internet, Diseño Visual, Marketing Digital y Redes Sociales
http://www.carmenelizabeth.com
E-mail: cvasquezdextre@carmenelizabeth.com

¿Cuáles son los valores que un Ejecutivo debe tener? ¿Cómo resolver problemas de los colaboradores?¿Cómo la Inteligencia Comercial lo resuelve?

Hoy, voy a comentarles sobre el Libro Inteligencia Comercial de Luis Bassat.Libro Inteligencia Comercial

En la carátula rescato una de las frases expresadas por este genio Albert Einstein
“Si buscas resultados distintos no hagas siempre lo mismo”

Para Luis Bassat, la Inteligencia Comercial es la suma de muchas inteligencias, con un único objetivo: conseguir vender algo a alguien. Desde vender una camisa a una persona, pasando por vender simplemente una idea, hasta vender millones de computadoras a medio mundo.

Un ejemplo, es el que el autor menciona sobre el pintor Picasso.” Una señora le encargó un retrato, que hizo en pocos minutos. Cuando la clienta argumentó al marchante Picasso que aquel dibujo le parecía caro porque el artista lo había hecho en cinco minutos, Picasso intervino y espetó: <<Perdón, señora, pero para hacer este dibujo he tardado toda una vida y cinco minutos>>. Eso es inteligencia comercial.

Quiero mencionar los Valores Humanos que el autor aconseja para desarrollar la Inteligencia Comercial:

La Amabilidad, la Autenticidad, la Creatividad, el Criterio, la Decisión, el Deseo de Aprender, la Eficacia, Ejemplaridad, Empatía, Entusiasmo, Experiencia, Gratitud, Honradez, Humanidad, Humildad, Humor, Justicia, Lealtad, Memoria,  Oportunidad, Optimismo, Orden, Organización, Pro actividad, Reflexión, Resistencia, Respeto, Responsabilidad, Saber Escuchar, Saber Rectificar, Sabiduría, Sinceridad, Tenacidad, Transcendencia, Valentía, Vitalidad, Voluntad.

También aconseja que si un colaborador, se les presenta con un problema, la mejor forma de resolverlo es haciendo estas cuatro preguntas:

1.¿Cuál es el problema?
2.¿Cuáles son las causas del problema?
3.¿Cuáles son las posibles soluciones?
4.¿Cuál es la mejor solución?

En un 90% de los casos, la solución viene del propio colaborador, quien simplemente no se había realizado estas cuatro preguntas.

Luis Bassat hace una corta encuesta de 12 preguntas a personalidades, ejecutivos de nivel directivo, para tratar de identificar, los rasgos esenciales que debe tener todo ejecutivo, basándose en la experiencia de sus entrevistados.

Destaca la importancia de brindar un buen producto, y su relación calidad versus costos.

Además incluye capítulos sobre: la Marca, el Consumidor, la Comunicación.

Los capítulos intermedios recomendables para toda persona que quiere llegar a ser un gran Director de Empresa y  los últimos capítulos van enfocados a personas relacionadas al Marketing, Diseño y Publicidad.

Errores que son Horrores en los Avisos Publicitarios de Universidades en el Perú

Hoy, como cualquier domingo, me pongo a leer el periódico, el clásico diario “El Comercio”, emblemático y de circulación nacional en el Perú.

Y observo, dos avisos que me llamaron la atención, lamentablemente no los recuerdo precisamente porque tengan un diseño visual fuera de lo común, ni porque el mensaje fuera tan contundente que mi memoria no lo olvida. Lamento decirles que los recuerdo, porque eran demasiado claros en los errores.

Este es el Aviso de la Universidad Nacional de Ingeniería, resalte el error cometido, si pues, una letra “c” de más en la frase que debió decir: Actualización de Conocimientos.

 

Error en texto de aviso de la uni

Este es el Aviso de la Universidad Pacífico, donde en un gran espacio colocan el nombre del expositor extranjero que trae exclusivamente por su aniversario.

Sin embargo, que gran desilusión, ya que el aviso está mal contrastado y el nombre a duras penas logro verlo, sino fue un error, la idea que me deja es que el profesional que traen o no es muy conocido, o no les interesaba que el público objetivo sepa el nombre, ya que casi ni se nota, entonces para que desperdiciar tanto espacio, con colocarlo pequeño hubiera bastado.

 

Mis estimados colegas diseñadores y publicistas, puede que estos avisos hayan sido creados por personal de la misma universidad o por terceros sin experiencia, o tal vez son excusas para justificar sus errores, supongo.

Pero, ambas son universidades, son entidades que nos brindan educación y son las que deben darnos el ejemplo, publicar avisos sin la debida verificación de lo que dice, por más que estemos contra el tiempo no es adecuado. En el caso de la Universidad del Pacífico, ha invertido un mayor presupuesto en su aviso de casi página completa, y el error se ha visto a nivel nacional.

La falta de contraste es un error, fácil de identificar. Debería ser una buena práctica de los diseñadores y publicistas, no solo hacer una prueba de como se ve impreso a color, también hay que hacer una prueba del mismo aviso en grises, en este caso el error de contraste es fatal, pero hay otros casos donde el desbalance de color no están notorio cuando el aviso está impreso en color, pero lo verificamos al imprimirlo en grises, si nuestro aviso contrasta bien en grises y efectivamente todo se lee bien, y se distinguen los elementos del aviso, perfecto, esta lista para publicar. Sin olvidar verificar que el texto este correctamente escrito.

Si Ud. No es bueno con la ortografía puede dárselo a algún amigo, a su jefe o a alguien con más experiencia, no creo que le niegue su ayuda. Se salvara de un gran lío y de una vergüenza nacional.

La importancia del diseño y la publicidad para un negocio o empresa.

Entrevista en ENERO ‘2009 en el Programa de Radio Nacional llamado Gestores Voluntarios de COFIDE, horario de transmisión a nivel nacional de 11:00 a 11:30 am. los Martes y Jueves.
El tema de la entrevista fue: La importancia de la Imagen Corporativa en la Empresa.

Puedes escuchar el audio de la entrevista:

Este es un resumen de la entrevista y los temas que se trato en ella:

Tema: La importancia del diseño y la publicidad para un negocio o empresa.

Actualmente todo producto o servicio lleva una previa planificación y organización ya sea para verse mejor, gustar mas a los potenciales clientes, ser más atractivo, venderse más, todo esto es posible gracias al diseño y a la publicidad que es parte de nuestro día a día, en el paradero, en los autobuses, en los restaurantes en cada producto que usamos.

 Preguntas:

 1.-¿Qué es imagen corporativa?

 Es como los clientes o el público en general visualiza a nuestra empresa  o negocio dentro de nuestro entorno social, económico, cultural, y sus valores.

Logramos una adecuada imagen corporativa haciendo uso de la publicidad, el diseño en todas sus formas y las relaciones públicas que deben mantenerse acorde a lo que deseamos transmitir.

2.-¿Cuáles son las piezas gráficas que nos ayudaran a comenzar nuestro negocio o empresa con exito?

 Lo primero que debe realizar una persona o grupo de personas es crear un nombre para la empresa, una descripción larga y otra corta que debe ser inscrita en los Registros Públicos, Después deberán crear del logotipo, este esta compuesto por un isotipo que es un icono o símbolo que identificara a la empresa y el logotipo que es el nombre con un tipo de letra especial o forma diferente y los colores corporativos que se mostraran en la papelería y la publicidad.

El logotipo, deberá ser registrado en INDECOPI.

3.- ¿Cuál es la publicidad más efectiva y económica?

Si usted tiene una microempresa, lo más efectivo es realizar ofertas como el dos por uno, el 20% más, si por ejemplo tiene un producto que tiene mucha salida y uno que tienen poca salida lo más efectivo seria amarrar estos dos productos y lanzarlo como oferta. También las promociones como junte 5 empaques y llévese un polo o cualquier otra promoción que vaya con su producto.

También le recomendaría tener un página web para promocionar su empresa es de bajo costo y es una publicidad efectiva que deberá estar presente o ser mencionada en toda su papelería y publicidad.

4. -¿Cuándo debemos contratar los servicios de un diseñador permanente en la empresa?

 Cuando nuestros productos o servicios lo requieren y esten relacionados con el diseño en primera instancia, por ejemplo las empresas que fabrican, empresa textil, moda, muebles, maquinaria, publicidad, etc- si lo hace seguido, requiere de un diseñador para cambiar de diseños y hacerse más competente. Si es una empresa grande, tiene áreas como marketing, comunicaciones, sistemas, en los que requiere de un diseñador para apoyar las funciones del área y de la empresa.

Si es una empresa pequeña recomendaría que contrate un diseñador freelance para ese trabajo específico, que requiere, por ejemplo si esta comenzando y quiere realizar su logotipo y papaleria, este es un trabajo especifico, o campaña de fiestas patrias o navidad donde va a real,lizar afiches y brochures, solo requerira de un diseñador freelance y no de uno permanente..

5.- ¿Qué debemos tomar en cuenta a la hora de solicitar la creación de la página web de la empresa?

 Primero que el nombre de dominio que escojamos ya sea el nombre de la empresa, del producto o del servicio no este registrado, las dos formas mas usuales de registrar un dominio son www.miempresa.com cuando la empresa es internacional o www.miempresa.com.pe cuando la empresa es peruana o tienen una filial en Perú.

En cuanto al hosting recomendaría primero revisar la  cantidad de información y aplicaciones que la página web o portal va a tener para elegir la cantidad adecuada de almacenamiento para que el usuario pueda navegar tranquilo y rápido.

En cuanto al contenido, debe estar presente siempre los datos de contacto en la página principal de preferencia, colocar la mayor cantidad de información sobre la empresa, productos y o servicios, de calidad y de interés para el usuario.