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¿Por qué las principales empresas a nivel mundial contratan profesionales PMP?

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Una adecuada Gestión de Proyectos, que lleve al éxito del mismo, es sumamente necesario en todos los países.

¿Quién quiere que su proyecto fracase?, ¿Qué se salga del presupuesto y que no se pueda terminar?, ¿Qué suspendan el proyecto por falta de recursos?, ¿Qué haya deserción del personal clave del proyecto, y termine por afectar el desarrollo del mismo?, ¿Quién quiere conflictos con los patrocinadores y los interesados que impidan avanzar según el cronograma con el proyecto?

En realidad ningún Jefe o Director de Proyectos quisiera verse envuelto en tantos problemas, justamente la Certificación del Profesional en Gestión de Proyectos – PMP, brinda la garantía para las personas y empresas que nos contratan de que podemos tomar mejores decisiones porque estamos preparados para estos retos. La certificación confirma que tenemos los conocimientos teóricos y prácticos en Gestión de Proyectos, lo que hace más confiable nuestro trabajo.

Quiero invitarte a revisar la Grabación del Webinar “La importancia de certificarte como Director de Proyectos” organizado por la Empresa Director Global (http://www.directorglobal.com), que fue realizado este Sábado 7 de Marzo del 2015, y que tuvo como principal ponente al Ing. Dante Antiporta Pomacaja, PMP, ITIL, SCS.

Recomiendo escucharlo hasta el final, ya que se responden a varias preguntas que toda persona que desea certificarse tiene en mente, algunas de ellas, son:

¿Por qué las principales empresas a nivel mundial contratan profesionales PMP? ¿Cuáles son los requisitos para certificarse como PMP? ¿Qué pasa si no tengo la experiencia requerida? ¿Cuántas veces puedo presentarme al examen para certificarme como PMP? ¿Con qué puntuación apruebo el examen de PMP? ¿De cuánto tiempo dispongo para dar el examen de PMP? ¿Puedo llevar mi calculadora al examen de PMP?. Y más…

Que tengan una excelente semana, saludos,

Ing. Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
http://www.carmenelizabeth.com
 http://www.directorglobal.com

RESULTADO DEL SORTEO DE LAS ½ BECAS PARA EL CURSO PRESENCIAL EN FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

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Este fue nuestro segundo webinar en vivo y gratuito. El sorteo de las 9 medias becas para el Curso Fundamentos en Dirección de Proyectos a empezar este 24 de febrero del 2015, sí se llegó a realizar y estos son los 9 afortunados, ganadores que se suscribieron en el webinar del 28/12/2014 y el webinar del 11/01/2015. Aquí está la lista:

    1. JOSÉ KEVIN LLONTOP VALDIVIESO
    2. JULIO RAÚL MÁRQUEZ RAMÍREZ
    3. LUIS JHONATAN JAIME MALASQUEZ
    4. FRANCO ALFIERI MARINGOTA ALVARADO
    5. DAYHANA ESPERANZA PONCE YLLESCAS
    6. ELVIS HUMAREDA ROMERO
    7. GUILLERMO QUINTANA
    8. PEDRO VERGARA OCHOA
    9. PAVEL MARCELLO PEÑA HIDALGO

 

 

¡FELICITACIONES A LOS FELICES GANADORES, QUE YA ESTÁN EN EL CAMINO DE CONVERTIRSE EN PMP, ESTE 2015!

Invitamos a todos los profesionales que formen parte de un proyecto o que tengan el deseo de convertirse en Directores de Proyectos a mejorar sus expectativas de salario e invertir en conocimiento, recordemos el refrán: “La adquisición de cualquier conocimiento es siempre útil al intelecto, que sabrá descartar lo malo y conservar lo bueno.”

Leonardo Da Vinci

Y este es un conocimiento sumamente bueno, para nuestra carrera, nuestra profesión y nuestra vida.

Aquí les dejo la información adicional:

Objetivo del Curso: Formar al participante como Project Manager integral para que adquiera las competencias necesarias para lograr proyectos exitosos, teniendo como base el conocimiento de las mejores prácticas del PMI® (Project Management Institute), el soporte de herramientas, el uso de técnicas y el desarrollo de sus habilidades interpersonales para dirigir equipos de alto desempeño.

Curso de 36 horas. Válido para el examen PMP/CAPM del PMI.

Inicio: 24 de Enero 2015. Frecuencia: Sábados de 9:00 – 13:00 horas y 15:00 – 19:00 horas; Domingos de 9:00 – 13:00 horas

Costo del curso: S/. 1,400.00.
Descuento 1: Si te inscribes hasta el 15.01.2015
DESCUENTO DE 5% Descuento 2: Si asististe al Webinar del 28.12.2014, ingresa tu código de descuento y obtendrás un DESCUENTO DE 10%.
Descuentos NO ACUMULABLES.

Realiza tu inscripción realizando el depósito en nuestra cuenta del ScotiaBank. Nuevos soles: 105-7352054 (CCI: 009-265-201057352054-08). Enviar copia escaneada del voucher a: informes@directorglobal.com

¿Consultas adicionales?, llámenos a: (+51) 999958504, (+51) 999958505

Lugar de las clases: Av. Javier Prado Este N° 309, Piso 08. San Isidro. Lima-Perú. Coffe break en todas las sesiones, Material de estudio impreso, además de CD con material de estudio y PMBOK v5. Incluye Certificado emitido por Director Global

Que tengan una excelente semana,

Ing. Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
Internet, Diseño Visual, Marketing Digital y Redes Sociales
http://www.carmenelizabeth.com
E-mail: cvasquezdextre@yahoo.es
Linkedin: http://pe.linkedin.com/pub/carmen-elizabeth-vasquez-dextre/15/403/46b
You Tube: http://www.youtube.com/user/carmenelizabethvd

GRABACIÓN DEL WEBINAR SOBRE GESTIÓN DE RIESGOS

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El webinar ¿Cómo gestionar RIESGOS en un Proyecto? Resulto para el equipo de Director Global y la que escribe, en la aplicación del plan de contingencia. ¿Cómo así? Estuvimos 20 minutos antes, enlazándonos con el equipo de Director Global vía Hang Out, sólo que a la hora de la hora y de emitir el webinar en vivo, ocurrió una falla en la conexión, que You Tube atribuye a la empresa que brinda el servicio de internet, el mismo que provoca un desfase de 30 minutos, es decir, mientras terminábamos de grabar el webinar, el usuario recién a los 30 minutos, logro ver el webinar, lamentablemente habíamos perdido la conexión de la dirección original y tuvimos que crear un nuevo evento en directo con otra URL, con esta experiencia, ya tomamos nuestras precauciones y armamos nuestro plan para imprevistos.

Imagínense que un hecho inesperado suceda con su proyecto, ¿Cuáles son las acciones a realizarse? ¿Cuál es el plan de contingencia?, es debido a ello, que se realizó este webinar que tuvo como ponente al Lic. Javier Chabes Floreano, PMP certificado, quien nos introduce en este tema tan necesario en todo proyecto y emprendimiento. Veamos su ponencia:

Invitamos a todos los profesionales que formen parte de un proyecto o que tengan el deseo de convertirse en Directores de Proyectos a mejorar sus expectativas de salario e invertir en conocimiento, recordemos el refrán: “La adquisición de cualquier conocimiento es siempre útil al intelecto, que sabrá descartar lo malo y conservar lo bueno.”

Leonardo Da Vinci

Y este es un conocimiento sumamente bueno, para nuestra carrera, nuestra profesión y nuestra vida.

Aquí les dejo la información adicional:

Objetivo del Curso: Formar al participante como Project Manager integral para que adquiera las competencias necesarias para lograr proyectos exitosos, teniendo como base el conocimiento de las mejores prácticas del PMI® (Project Management Institute), el soporte de herramientas, el uso de técnicas y el desarrollo de sus habilidades interpersonales para dirigir equipos de alto desempeño.

Curso de 36 horas. Válido para el examen PMP/CAPM del PMI.

Inicio: 24 de Enero 2015.
Frecuencia: Sábados de 9:00 – 13:00 horas y 15:00 – 19:00 horas; Domingos de 9:00 – 13:00 horas

Costo del curso: S/. 1,400.00.

Descuento 1: Si te inscribes hasta el 15.01.2015 DESCUENTO DE 5% Descuento 2: Si asististe al Webinar del 28.12.2014, ingresa tu código de descuento y obtendrás un DESCUENTO DE 10%. Descuentos NO ACUMULABLES.

Realiza tu inscripción realizando el depósito en nuestra cuenta del ScotiaBank. Nuevos soles: 105-7352054 (CCI: 009-265-201057352054-08). Enviar copia escaneada del voucher a: informes@directorglobal.com

¿Consultas adicionales?, llámenos a: (+51) 999958504, (+51) 999958505

Lugar de las clases: Av. Javier Prado Este N° 309, Piso 08. San Isidro. Lima-Perú. Coffe break en todas las sesiones, Material de estudio impreso, además de CD con material de estudio y PMBOK v5. Incluye Certificado emitido por Director Global

Que tengan una excelente semana,

Ing. Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
Internet, Diseño Visual, Marketing Digital y Redes Sociales
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FACTORES DE ÉXITO EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

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Para todos aquellos que por diferentes motivos no asistieron a la transmisión en vivo del Webinar Factores de Éxito en la Dirección de Proyectos, organizado por el Portal Director Global (www.directorglobal.com), quiero compartir el video de la grabación de dicho webinar.

Esperando que sea de su agrado y los motive a tomar la decisión de continuar su capacitación, y hacer realidad la meta del 2015 de convertirse en Project Manager Professional – PMP.

Director Global, ha abierto las inscripciones para el Curso: Fundamentos en la Dirección de Proyectos – Presencial en la ciudad de Lima Perú.

El Objetivo es formar al participante como Project Manager integral para que adquiera las competencias necesarias para lograr proyectos exitosos, teniendo como base el conocimiento de las mejores prácticas del PMI® (Project Management Institute). Obtener el soporte de herramientas, el uso de técnicas y el desarrollo de sus habilidades interpersonales para dirigir equipos de alto desempeño.

Curso de 36 horas. Válido para el examen PMP/CAPM del PMI.

Inicio: 24 de Enero 2015. Frecuencia: Sábados de 9:00 – 13:00 horas y 15:00 – 19:00 horas; Domingos de 9:00 – 13:00 horas

Costo del curso: S/. 1,400.00. Descuento 1: Si te inscribes hasta el 15.01.2015 DESCUENTO DE 5% Descuento 2: Si asististe al Webinar del 28.12.2014, ingresa tu código de descuento y obtendrás un DESCUENTO DE 10%. Descuentos NO ACUMULABLES.

Realiza tu inscripción realizando tu depósito en nuestra cuenta del ScotiaBank. Nuevos soles: 105-7352054 (CCI: 009-265-201057352054-08). Enviar copia escaneada del voucher a: informes@directorglobal.com

Lugar de las clases: Av. Javier Prado Este N° 309, Piso 08. San Isidro. Lima-Perú. Coffe break en todas las sesiones, Material de estudio impreso, además de CD con material de estudio y PMBOK v5. Incluye Certificado emitido por Director Global

Para reserva de cupo, inscríbase en: https://docs.google.com/forms/d/1K4bkh2BwGVCdem8idVkqhMWTi2ydOiUvhYbw1GXPENc/viewform

Con este artículo, finalizo el 2014 que ha traído muchas sorpresas para mi familia y mi entorno. Inicie algunos proyectos, logre algunas metas y por supuesto llevo la esperanza, la energía, y las ganas de que el 2015, se convierta en un año clave para todos.

¡Feliz Año 2015…. Muchos Éxitos!

Ing. Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
Internet, Diseño Visual, Marketing Digital y Redes Sociales
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Un Proyecto exitoso comienza antes de su Gestión

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El 15 de Marzo del 2014, cumplió su 3° Aniversario de fundación de la Sección Estudiantil de Dirección de Proyectos SEDIPRO UTP, para lo cual tuvieron como invitado en una Conferencia Magistral al Eco. Pablo Lledo, el cual tiene publicado 8 libros sobre Gestión de Proyectos, siendo muy consultados por todos aquellos que se preparan para obtener la Certificación PMP.

El tema de su ponencia fue UN PROYECTO EXITOSO COMIENZA ANTES DE SU GESTIÓN, debido a su formación inicial como Economista explico aquellas variables que influyen en la Formulación de un Proyecto, para conocer ¿Es conveniente invertir en ese proyecto?, ¿Obtendremos ganancias? ¿El proveedor obtendrá rentabilidad? ¿El inversor obtendrá rentabilidad?, preguntas que fueron respondidas durante la conferencia con un par de ejemplos prácticos, donde invito a los asistentes, en su mayoría estudiantes y plana docente de la Universidad Tecnología del Perú, a participar con sus posibles respuestas.

 

Conceptos como: Costo de Oportunidad, Costos hundidos, Costo de Operación, Retorno de la Inversión, entre otros, fueron explicados y diferenciados tomando en cuenta que debemos considerar como inversión inicial, de tal forma, que aprendamos a diferenciar que proyecto puede ser exitoso y evitar aquellos proyectos que están destinados al fracaso antes de su planificación y ejecución, evitando posibles pérdidas de inversión y recursos.

 

Aquí les muestro un pequeño video de la introducción del Eco. Pablo Lledo, además de algunas fotos para el archivo.

pablolledo

Que tengan una excelente semana, atentamente,

Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
La AUTORA DEL BLOG APRENDIZAJE TI
http://www.carmenelizabeth.com
Servicios de Diseño Gráfico Publicitario, Multimedia, Internet, Marketing Digital y Redes Sociales

Estudio: Certificaciones, Modelos y Normas de TI – 2013

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Lo interesante de la Carrera de Ingeniería de Sistemas, es que por más años, experiencia y estudios que tengamos, en mi opinión: nunca podremos decir que lo sabemos todo, y es que al estar ligado a la tecnología, es una profesión que demanda mucha especialización, inversión en tiempo y dinero, dependiendo de las aspiraciones que cada uno de nosotros tengamos y hasta donde queremos llegar con esta profesión.

Mis amigos mexicanos realizaron un Estudio: Certificaciones, Modelo y Normas de TI – 2013, donde encuestaron a 300 profesionales mexicanos dentro de los cuales se contemplaron los siguientes perfiles que intervienen en un desarrollo de software: Directivos, Gerentes, Líderes de Proyecto, Desarrolladores, Arquitectos, Auditores, Consultores, Ing. De Procesos y Testers.

Cómo México tiene una realidad parecida a la nuestra en varios aspectos,

este estudio puede dar luces de lo que las empresas buscan en los profesionales, y si Ud. quiere y tiene las posibilidades económicas para seguir avanzando puede serle de utilidad para decidirse por cuál certificación realizar.

Certificaciones de interés a nivel personal

La competitividad siempre será un tema de interés entre los profesionales y las empresas, es por ello que toma importancia cualquier medio que permita capacidad de adaptación ágil a las demandas de nuestra industria y destrezas para enfrentar los retos que nuestros clientes nos ponen. Los modelos y normas de TI son una base de conocimientos rica en prácticas que benefician a las empresas a través de la implantación individual de sus empleados por lo que iniciaros este estudio preguntándoles a los encuestados sobre los modelos y normas de su preferencia. Los primeros lugares en el interés de los encuestados son PMP, ITIL y SCRUM Master. Ver Tabla 1.

La autora del Blog APRENDIZAJE TI, recomienda descargar la versión completa del estudio. Descargar con un click aquí.

Gracias por visitar mi Blog, te invito a revisar los artículos anteriores y regresar cada semana, para ver nuevas publicaciones.

Carmen Elizabeth Vasquez Dextre
www.carmenelizabeth.com

¿Quién debe realizar una Página web: un Ingeniero de Sistemas, un Diseñador o un Comunicador?

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Puedes escuchar el audio del artículo con un click:

 

Con sorpresa termine de leer el artículo del Comunicador Gustavo Rodríguez en el diario El Comercio, titulado Mi arquitecta, en este artículo el nos explica que la persona idónea para crear páginas web es el ¿Arquitecto de Páginas web? Desmereciendo el trabajo que pueden realizar los Ingenieros de Sistemas y los Diseñadores.

Al leer el artículo solo puedo considerar que su redacción se debe a la falta de experiencia que tiene llevando a su cargo Proyectos web y procedo a explicar:

Primero, en el Perú no es una carrera ni Técnica ni Universitaria ser Arquitecto de Páginas web, el concepto puede ser bueno, pero como tal no tiene ningún rango más que un nombre rimbombante para una labor ya conocida.

Segundo, el Sr. Rodríguez se queja de que las organizaciones llaman a los Ingenieros de Sistemas para elaborar sus Proyectos web, y en organizaciones estatales nombran Responsables también a los Ingenieros de Sistemas. La razón es sencilla: Los Ingenieros de Sistemas estamos formados para trabajar con Tecnología, con proyectos que involucran desarrollo de software, base de datos, usabilidad, testing, etc. Tenemos Metodologías de Desarrollo de Sistemas y de Gestión de Proyectos, así como podemos verificar si el producto es el esperado mediante Auditorías, muchos de nosotros optan por especializarse y certificarse, porque en nuestra carrera no es suficiente solo terminar la carrera con el bachiller, hay mucho que aprender, ya que la tecnología cada año avanza a pasos agigantados.

Lo que el Sr. Rodríguez no sabe y reafirmo es por su falta de experiencia en estos temas, es que el Ingeniero de Sistemas no trabaja solo, y lo digo porque llevo más de 12 años trabajando en la creación de páginas web y; soy ambas cosas: Ingeniera de Sistemas y Diseñadora, y no trabajo sola (de igual forma mis colegas), todos los proyectos son previamente coordinados con el Área de Comunicaciones o su equivalente sea la Empresa una corporación internacional o estatal o una pequeña microempresa, para nada desmerecemos el trabajo del Comunicador.  Y esperamos el mismo respeto a nuestro trabajo de parte de los comunicadores. Ni las organizaciones privadas ni estatales dejan de lado a los comunicadores, ellos tienen su área específica, al igual que los Ingenieros y los Diseñadores. A cada uno hay que darle el crédito que le corresponde y no tratar de sorprender a las personas con posiciones erróneas y particionarias.

Debemos preocuparnos por generar trabajo para todos y por aportar aunque sea con un granito de arena en el desarrollo de nuestro país. Para todos, el día a día no es fácil, hay que tener muchas ganas de salir adelante y de querer que nuestro entorno también crezca con nosotros.

Gracias por visitar mi blog APRENDIZAJE TI, cada semana publico nuevos artículos. ¡Que tengas un gran día!

Dirección Estratégica del Capital Humano

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¿Cómo destacar en un entorno competitivo?¿Qué valoran las empresas hoy en día, al buscar un profesional para su empresa?¿Cómo conseguir y retener al mejor Capital Humano para tu empresa?

Estas y otras preguntas son respondidas en la ponencia del Ing. Ramón Rivera Chu, sobre Dirección Estratégica del Capital Humano realizada en el Congreso Estudiantil de Gestión de Proyectos del 2011 en la Universidad Nacional de Ingeniería.

Espero este audio, les aclare las ideas y motive a realizar mejoras en su profesión y empresa.

Gestión de Proyectos y su demanda en el mercado peruano

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Esta vez tengo el agrado de presentarles, la ponencia del Ing. Dante Antiporta Pomacaja sobre la Gestión de Proyectos y su Demanda en el Mercado Peruano, esta ponencia se realizo hace unos días, este mes de junio del 2012, con motivo de la II Jornada Tecnológica en la Universidad Ricardo Palma,  el decano de dicha institución realiza una introducción a modo de presentación antes de la ponencia, se escucha en los primeros minutos y luego escucharemos al Ing. Antiporta, PMP, quien nos explica la importancia de obtener esta certificación, como nos ayuda para mejorar el posicionamiento de nuestra carrera y superarnos día a día en la muy competente carrera de Ingeniería, además de algunos conceptos importantes a considerar en la Gestión de Proyectos.

Para quienes nos estamos introduciendo en este tema, hace referencia a casos basados en su experiencia en diversas empresas privadas y gubernamentales.

Además los invito a visitar su blog CAFEPMP donde periódicamente coloca las novedades sobre los cursos, y lugares donde va a dictarlos.

 

Espero les sea provechoso para comprender la real dimensión de lo que abarca y significa la Gestión de Proyectos.