Reality de Ingeniería Extrema

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Es lamentable ver en nuestra televisión nacional en horario de protección al menor, reality como Esto es guerra, entiendo que la Televisión  se maneja en base a sintonía, y cuántas empresas compran publicidad en ese horario. Solo que combinar aprendizaje con diversión, sería más adecuado para el horario en que se transmite, donde el día a día del programa, no es la dinámica de los juegos, sino los chismes, dimes y diretes, incluyendo escenas que no son correctas para que un adolescente, o niño lo vea. Bueno, sería cuestión de preguntar a los que realmente sintonizan esta farsa de concurso, para saber si el morbo es lo que los motiva a ver programas como este.

Volviendo al tema que me trajo escribir este artículo, es recomendarles un programa de Ingeniería extrema, que ya fue transmitido el año pasado pero que está siendo repuesto, es el Reality Batalla  de Ingenios, competencia de ingeniería extrema en la que diez participantes seleccionados entre ingenieros, diseñadores y técnicos de toda Latinoamérica, enfrentarán seis desafíos eliminatorios que pondrán a prueba todas sus habilidades y conocimientos. Para ello, deberán trabajar en tiempo récord con apenas herramientas y materiales no convencionales.

En cada desafío, los participantes se verán obligados a resolver consignas vinculadas a diferentes ramas de la ingeniería, tanto en equipo como de manera individual.

Los desafíos contarán con una jornada de construcción en la que los concursantes deberán trabajar contrarreloj, diseñando y llevando adelante sus construcciones mientras sortean toda clase de dificultades. También deberán someterse a una jornada de prueba en la que las creaciones serán estudiadas en un circuito específico, que determinará quienes son los ganadores y quienes quedan eliminados de la competencia.

Electricidad, mecánica, estructuras, robótica e ingeniería automotriz, armamentística y naval, son algunas de las disciplinas que los participantes deberán dominar en cada nuevo desafío.

Sólo los más capacitados podrán mantenerse a flote a lo largo de la competencia. Y uno de ellos se consagrará como el vencedor de Batalla de Ingenios, convirtiéndose en el único ganador de $50.000 dólares y de un Fiat 500.

Mientras transcurren los episodios, se puede observar que sucede cuando se logra trabajar en equipo y que dificultades se pueden presentar por falta de comunicación entre los integrantes, añadiendo el carácter y personalidad de cada uno, que en algunos casos puede aportar y en otros simplemente llevarlos a perder el reto.

Realmente, es una pena que solo tenga una temporada, pero vale la pena verlo, véalo los Jueves por Discovery Channel a las 12 m., ahora si usted no tiene el tiempo de verlo en ese horario, utilice un poco de su ingenio que en internet hay lugares donde se puede descargar la temporada completa.

Aún tengo la esperanza de que realicen más temporadas, espero lo disfruten…

Atentamente, la autora del Blog APRENDIZAJE TI.

Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
http://www.carmenelizabeth.com

La Mujer en la Minería

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En la última edición de la Revista Gestión, presentan un artículo llamado “La Mujer y los Metales”.

Y es que si bien el papel de la mujer, se está incrementando con el paso de los años en el rubro de la minería, aún el porcentaje de participación es menor que la del hombre.

¿Que podríamos pensar? Que la mujer, aún no se interesa en estos temas, ¿tal vez?.

Se estima que, de las 2.600 compañías mineras listadas en las bolsas más populares, entre ellas, ASX, TSX, TSXv, LSE, AIM, JSE, NYSE y la SEHK, las mujeres solo representan el 10% de la fuerza laboral minera global, y solo un 5% de los cargos directos en las Top 500 (por su capitalización de mercado) incluyen a una mujer.

Incluso, entre las 100 principales empresas mineras del mundo, solo hay cuatro con directivos mujeres, decir que la minería está a una distancia considerable del estandarizado 30% urgente de masa crítica para lograr el equilibrio de género en los directorios y, aún más lejos, del ideal moderno de igualdad de género.

Uno de los casos presentados en el Libro Mujeres Batalla de Antonio Orjeda, presenta a Elizabeth Armendariz Dopp, Gerente General de Tumi Contratistas Mineros S.A.C., Empresa especializada en perforaciones mineras. En el Perú y Chile tiene ciento treinta empleados. Factura US$ 2 millones al año, cuando le preguntaron: El prejuicio que hay en el mundo minero respecto de la mujer, ¿fue un obstáculo para su carrera? Respondió: Al contrario: ser mujer en el mundo minero es una ventaja. Al comienzo se sorprenden, pero después viven encantados.

Creo que eso responde las dudas respecto a todas aquellas estudiantes o profesionales que deseen incursionar en este rubro.

Atentamente, la autora del Blog APRENDIZAJE TI.

Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
http://www.carmenelizabeth.com

Proyecto: Portal de la Asociación Peruana de Túneles y Obras Subterráneas

La Asociación Peruana de Túneles y Obras subterráneas – APTOS fundada en el año 2006 por la iniciativa de un grupo de profesionales especialistas en la ingeniería subterránea, interesados en la problemática de la ingeniería de túneles y construcciones subterráneas en el ámbito de las obras civiles, representada por su Presidente, Ing. Winston Horacio Lewis Díaz, decidieron que ya era hora, de tener presencia en internet, con la finalidad de difundir y ampliar su área de cobertura, gracias al internet.

Este Proyecto se realizo utilizando Gestor de Contenido, entre las funcionalidades implementadas están:

    1. Diseño Visual exclusivo y personalizado.
    2. La publicación  de artículos referidos a los temas de la Asociación.
    3. La posibilidad de publicar contenido por medio de categorías y subcategorías.
    4. La activación del Buscador, para que el usuario coloque la frase o palabra de su interés y encuentre un listado de páginas que tienen relación con lo buscado.
    5. La suscripción al boletín, con periodicidad según lo indique el cliente. Posibilidad a crear listas de suscriptores, revisión de estadísticas de visualización y clicks, además se creó una plantilla del boletín, entre otras funcionalidades.
    6. Un área sólo para asociados con artículos e investigaciones especializadas, además la posibilidad de participar en foros y responder encuestas del sector.
    7. La posibilidad de autofinanciarse, por la venta de publicidad y publicación de banners de auspiciadores en su portal.
    8. El infaltable formulario de contáctenos, donde el usuario puede enviar cualquier comentario o sugerencia o solicitar información.
    9. El Gestor de Contenido posee un panel de Administración que permite a cualquier persona, realizar el mantenimiento previa capacitación.
    10. Además, permite crear usuarios con niveles de acceso.

Las herramientas que se pueden instalar en un Gestor de Contenido, son innumerables, así como los usos que se pueden adecuar a las necesidades de cada Empresa.

Si su Empresa requiere un nuevo Portal, contáctese conmigo al e-mail: cvasquezdextre@yahoo.es

O llámame al: 993475876, estaré encantada de concertar una reunión, conocer su caso y recomendarle la mejor solución para su empresa.

Portal APTOS

 Puedes visitar el Portal de la Asociación en:

http://www.aptosperu.com/

 

Atentamente, la autora del Blog APRENDIZAJE TI.

Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
http://www.carmenelizabeth.com

¡Menos filósofos, más ingenieros!

Hola amigos y amigas, esta vez quiero recomendar este artículo escrito por:

ANDRÉS OPPENHEIMER

Que me lo recomendó un colega, el Ing. Dante Antiporta, gracias por el aporte.

OPPENHEIMER nos habla de la importancia para un país de la formación de Ingenieros.

Que tengan una gran semana, Carmen Elizabeth Vásquez Dextre, autora del Blog APRENDIZAJE TI

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Cuando Xi Jinping fue designado nuevo líder de China las semana pasada, una de las cosas que más me llamó la atención de su currículo es que es ingeniero. Más exactamente, es un ingeniero que ha reemplazado a otro ingeniero como líder del país más poblado del mundo.

En Occidente, la mayoría de los presidentes son abogados, que en casi todos los casos hablan bonito. El presidente de Estados Unidos es un abogado graduado en Harvard, quien recientemente fue reelecto tras derrotar a Mitt Romney, otro abogado graduado en Harvard. El presidente mexicano Felipe Calderón es abogado, y será reemplazado el 1 de diciembre por Enrique Peña Nieto, otro abogado.

España también está gobernada por un abogado que reemplazó a otro abogado. En Sudamérica, aunque hay un número creciente de economistas, militares retirados y ex guerrilleros en la presidencia, la mayoría de los palacios presidenciales han sido habitados desde hace mucho tiempo por abogados.

El nuevo líder chino, Xi, es un ingeniero químico que fue designado por el Congreso Nacional del Partido Comunista para reemplazar a Hu Jintao, un ingeniero hidráulico, que a su vez reemplazó al presidente Jiang Zemin, un ingeniero eléctrico.

¿Por qué es interesante todo esto? No se trata de que los ingenieros sean mejores gobernantes (no siempre lo son) ni de incurrir en generalizaciones —como que los ingenieros solucionan problemas, mientras que los abogados viven de los problemas — sino de reflejar el hecho de que la ingeniería es mucho más popular en China y otros países asiáticos que en Occidente.Eso es importante porque estamos viviendo en una economía global basada en el conocimiento, en la que las patentes de nuevas invenciones —producidas en general por ingenieros, científicos y técnicos— generan a las naciones mucho más riqueza que las materias primas. Los ingenieros y científicos que desarrollan nuevos productos están en mayor demanda que nunca.

El mes pasado, durante un viaje a China, visité la Universidad Tsinghua de Pekín, una de las más prestigiosas de China, y me enteré de que el 72 por ciento de sus estudiantes de licenciatura, maestrías y doctorados están inscriptos en las escuelas de ingeniería y ciencias duras, mientras que tan sólo el 28 por ciento estudia humanidades o ciencias sociales.

Según datos de la Fundación Nacional de la Ciencia de Estados Unidos, mientras el 31 por ciento de todos los graduados universitarios de China se especializan en ingeniería, la cifra comparativa en nuestro país es tan sólo del 5 por ciento.

En la mayoría de los países latinoamericanos, la primacía de las humanidades y ciencias sociales sobre la ingeniería y las ciencias duras es aún mayor. Nuestras universidades producen demasiados filósofos y psicólogos, y demasiado pocos ingenieros.

La última vez que miré las cifras de la Universidad de Buenos Aires, una de las más grandes de Latinoamérica, tenía 29,000 estudiantes de psicología y 8,000 estudiantes de ingeniería, lo que equivale a producir tres psicólogos para curar los problemas de cada ingeniero.

“En Occidente, los jóvenes prefieren ir al dentista antes que estudiar ingeniería”, bromea David E. Goldberg, profesor emérito de ingeniería de la Universidad de Illinois, y fundador de un movimiento para modernizar la enseñanza de ingeniería. “Abogacía, administración de empresas y medicina —casi cualquier cosa antes que ingeniería— parecen ser las carreras preferidas de los jóvenes de hoy”.

La receta de Goldberg: hacer el estudio de la ingeniería más divertido, y más creativo. “En lugar de empezar la carrera de ingeniería con la parte creativa, estamos empezándola con matemáticas, ciencia y toda la parte abstracta, y eso hace que deserte casi el 50 por ciento de los alumnos”, me comentó Goldberg.

Mi opinión: cada vez que escribo que deberíamos producir más ingenieros y científicos —y tal vez menos filósofos — muchos lectores me señalan que en sus países no hay salida laboral para los jóvenes ingenieros. “¿Para qué sacrificarse con un estudio tan difícil y terminar manejando una taxi?”, me dicen.

Pero en la mayoría de los casos eso no es cierto. Cada vez mas empresas se quejan de la escasez de ingenieros bien preparados en sus países.

Y la experiencia de China, India, Taiwán y otros países asiáticos revela que la producción masiva de ingenieros da buenos resultados: muchos de esos países empezaron a producir grandes números de ingenieros sin preocuparse demasiado si conseguirían empleo, y los empleos aparecieron después. Las empresas multinacionales llegaron al poco tiempo para aprovechar la gran masa de graduados en ingeniería.

No creo que debamos ver a Xi ni a la dictadura china como modelos políticos. Pero el hecho de que China esté gobernada por ingenieros y de que los estudiantes chinos se vuelquen masivamente a la ingeniería debería servirnos de recordatorio de la necesidad de producir mas ingenieros, y de hacer que la ingeniería sea un estudio más divertido.

Tengo una propuesta para ti que te dará bienestar

Puedes escuchar el audio del artículo aquí:

Estimado amigo Profesional, esta vez no te voy a hablar de Ingeniería, Diseño o Gestión, esta vez quiero darte un mensaje, que alguien más me lo dio, pero que me parece importante, sobre todo por estas épocas donde el stress no agobia, y para algunos los problemas también.

Luis Gaviria es Director de NeuroCoaching Institute, y con motivo de la cercanía de la fiestas de fin de año, escribió en uno de sus correos, esta palabras que quiero compartirlas con ustedes, estoy segura que si siguen su rutina de veintiún días, tendrá una mirada hacia el presente y un nuevo amanecer más positivo para ustedes y su entono.

Aprovechemos ese efecto de campo para que sembremos cambios buenos en nuestras vidas y en las de quienes nos rodean. Procura hacer todo esto un mínimo de veintiún días, para que se inicie la formación del hábito:

  1. Cada que pasemos en frente de un espejo, vamos a sonreír ante nosotros mismos.
    Pruébalo, te puedes sentir cursi al principio, luego te va a gustar.
  2. Cada que pasemos en frente de alguien, vamos a sonreír, por el solo gusto de hacerlo. Esto incluye a todos a tu alrededor.
  3. Cada vez que sintamos vacío en el corazón por que nos hace falta algo, traigamos a nuestra mente tres cosas por las cuales vale la pena dar gracias ahora mismo.
  4. Cada vez que nos sintamos solos, llamemos a saludar a alguien que sabemos que está sola o solo, para dejarle saber que estamos ahí y que no está sola o solo.
  5. Cada que uno de nuestros fracasos o malos momentos trate de hacer presencia en nuestra mente, vamos a recodar un éxito que alguna vez tuvimos e intentaremos hacer memoria de buenos momentos.
  6. Vamos a tomar papel y lápiz o una tableta o un computador u ordenador y escribamos tres razones por las cuales vale la pena estar vivos y seguir viviendo e intentándolo una y otra vez.
  7. De la misma manera vamos a escribir tres, cuatro o cinco cosas buenas que sucedieron en nuestras vidas este año y las vamos a recordar y a saborear.
  8. Continuando con este ejercicio, vamos a escribir tres, cuatro o cinco cosas o experiencias que queremos lograr o construir durante el próximo año. A medida que escribimos nos vamos a imaginar ya felices, con la
    sensación de haber conseguido los resultados.
  9. Vamos a llamar a algunas personas a recordarles o a notificarles que les amamos o valoramos mucho.
  10. Vamos a contactar a cada persona que amamos o apreciamos y le vamos a compartir este sencillo ejercicio, para que ellos también lo disfruten.
Si hacemos al menos algunas de estas cosas, créeme, va a haber cambios muy grandes dentro de nosotros y a nuestro alrededor.Espero les haya gustado este consejo, con el que despido el fin de año, te doy las gracias por haber seguido mis artículos durante el 2012 y tengo fe que el 2013 será venturoso para todos. Gracias por visitar mi Blog APRENDIZAJE TI, nos reencontramos en el 2013. Un abrazo y bendiciones.

APOSTAR POR LA ROBÓTICA

El director del Centro de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de la UNI, José Olidén, escribió el siguiente articulo en un diario de circulación nacional, que considero tiene importancia para gestionar industrias en el mundo actual. Consideraciones que deben tener los dueños de empresas para utilizar adecuadamente la tecnología y el recurso humano.

Transcripción de una parte del artículo:

En la actualidad, el contar con sistemas robóticos dentro de las industrias se ha vuelto vital para ser competitivos en varios aspectos.

Los robots permiten disminuir los tiempos de trabajo porque ellos pueden hacer tareas muy rápidamente, mejoran la precisión del trabajo y, por lo tanto, se tiene menor cantidad de desperdicios, protegen al hombre en trabajos de riesgo porque son capaces de soportar condiciones extremas de trabajo (como altas temperaturas) y son diseñados para trabajar con grandes cargas.

Cada solución robótica tiene inherente un análisis de ingeniería. La selección del o los robots dependerá de factores como elementos a manipular, condiciones de los procesos, y productividad. Estos conllevan a la selección de un robot industrial de acuerdo a su alcance y capacidad de carga, el diseño del efector final (Gripper, herramienta de corte, etc.) e integración de autómatas e instrumentación de campo.

Estas características hacen que las industrias deban migrar sus sistemas manuales a sistemas robóticos, los que harán que mejoren sus procesos y servicios, y disminuyan sus costos de fabricación y operación.

Ello podría a esta industria en competencia dentro del mercado con productos de alta calidad y bajo costo. Así, estaríamos creando empresas que puedan tener productos competitivos de manera internacional, tanto en precio como en calidad. El riesgo de tener procesos manuales, que podrían automatizarse usando robots, consiste en mantener un costo elevado y una calidad menor con respecto a las empresas que sí han automatizado y robotizado sus operaciones.

Mucho se comenta sobre el posible desempleo al reemplazar a un operario o una persona por un sistema robótico o un robot. Esto no es exacto. Lo que debería ocurrir es una reasignación de actividades de los trabajadores o una capacitación adecuada en el uso de las nuevas herramientas robóticas. Esto creará mejores remuneraciones y calidad de vida a los trabajadores.

Lo podremos notar bien con un ejemplo. Una empresa cuenta con cinco trabajadores que doblan planchas de metal, cuya producción es de 100 unidades de puertas metálicas al día. Si son reemplazados por un brazo robot y una dobladora, ahora solo necesitarían dos empleados. Uno de ellos debería operar un robot y el otro para recargar y usar las piezas. De esta manera, emplea mano de obra más calificada y, por lo tanto, mejor remunerada y con mejor calidad de vida. La pregunta es, ¿Qué pasa con los otros tres obreros? La respuesta es que deben ser reasignados en la empresa. Es decir, como incrementa la producción, ya que el robot puede trabajar de manera continua, entonces necesitará más personas en las áreas de empaque y distribución. Así llegará a tener mayor producción a un menor costo de operación y estas personas pasarán a realizar otras funciones (ahora necesarias) dentro de la empresa.

Las áreas en las que se puede usar la robótica en brazos de robots, o con cualquier robot con el que se quiera trabajar, serían la industria manufacturera, la minería, la medicina, la militar y hasta el hogar.

Actualmente, las aplicaciones son fundamentalmente de manipulación de los elementos. Algunas de las áreas en las que podemos trabajar son:

Minería, agricultura, medicina, defensa, recreación.

Gestión de Proyectos y su demanda en el mercado peruano

Esta vez tengo el agrado de presentarles, la ponencia del Ing. Dante Antiporta Pomacaja sobre la Gestión de Proyectos y su Demanda en el Mercado Peruano, esta ponencia se realizo hace unos días, este mes de junio del 2012, con motivo de la II Jornada Tecnológica en la Universidad Ricardo Palma,  el decano de dicha institución realiza una introducción a modo de presentación antes de la ponencia, se escucha en los primeros minutos y luego escucharemos al Ing. Antiporta, PMP, quien nos explica la importancia de obtener esta certificación, como nos ayuda para mejorar el posicionamiento de nuestra carrera y superarnos día a día en la muy competente carrera de Ingeniería, además de algunos conceptos importantes a considerar en la Gestión de Proyectos.

Para quienes nos estamos introduciendo en este tema, hace referencia a casos basados en su experiencia en diversas empresas privadas y gubernamentales.

Además los invito a visitar su blog CAFEPMP donde periódicamente coloca las novedades sobre los cursos, y lugares donde va a dictarlos.

 

Espero les sea provechoso para comprender la real dimensión de lo que abarca y significa la Gestión de Proyectos.