Estudio: Certificaciones, Modelos y Normas de TI – 2013

Lo interesante de la Carrera de Ingeniería de Sistemas, es que por más años, experiencia y estudios que tengamos, en mi opinión: nunca podremos decir que lo sabemos todo, y es que al estar ligado a la tecnología, es una profesión que demanda mucha especialización, inversión en tiempo y dinero, dependiendo de las aspiraciones que cada uno de nosotros tengamos y hasta donde queremos llegar con esta profesión.

Mis amigos mexicanos realizaron un Estudio: Certificaciones, Modelo y Normas de TI – 2013, donde encuestaron a 300 profesionales mexicanos dentro de los cuales se contemplaron los siguientes perfiles que intervienen en un desarrollo de software: Directivos, Gerentes, Líderes de Proyecto, Desarrolladores, Arquitectos, Auditores, Consultores, Ing. De Procesos y Testers.

Cómo México tiene una realidad parecida a la nuestra en varios aspectos,

este estudio puede dar luces de lo que las empresas buscan en los profesionales, y si Ud. quiere y tiene las posibilidades económicas para seguir avanzando puede serle de utilidad para decidirse por cuál certificación realizar.

Certificaciones de interés a nivel personal

La competitividad siempre será un tema de interés entre los profesionales y las empresas, es por ello que toma importancia cualquier medio que permita capacidad de adaptación ágil a las demandas de nuestra industria y destrezas para enfrentar los retos que nuestros clientes nos ponen. Los modelos y normas de TI son una base de conocimientos rica en prácticas que benefician a las empresas a través de la implantación individual de sus empleados por lo que iniciaros este estudio preguntándoles a los encuestados sobre los modelos y normas de su preferencia. Los primeros lugares en el interés de los encuestados son PMP, ITIL y SCRUM Master. Ver Tabla 1.

La autora del Blog APRENDIZAJE TI, recomienda descargar la versión completa del estudio. Descargar con un click aquí.

Gracias por visitar mi Blog, te invito a revisar los artículos anteriores y regresar cada semana, para ver nuevas publicaciones.

Carmen Elizabeth Vasquez Dextre
www.carmenelizabeth.com

¡Menos filósofos, más ingenieros!

Hola amigos y amigas, esta vez quiero recomendar este artículo escrito por:

ANDRÉS OPPENHEIMER

Que me lo recomendó un colega, el Ing. Dante Antiporta, gracias por el aporte.

OPPENHEIMER nos habla de la importancia para un país de la formación de Ingenieros.

Que tengan una gran semana, Carmen Elizabeth Vásquez Dextre, autora del Blog APRENDIZAJE TI

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Cuando Xi Jinping fue designado nuevo líder de China las semana pasada, una de las cosas que más me llamó la atención de su currículo es que es ingeniero. Más exactamente, es un ingeniero que ha reemplazado a otro ingeniero como líder del país más poblado del mundo.

En Occidente, la mayoría de los presidentes son abogados, que en casi todos los casos hablan bonito. El presidente de Estados Unidos es un abogado graduado en Harvard, quien recientemente fue reelecto tras derrotar a Mitt Romney, otro abogado graduado en Harvard. El presidente mexicano Felipe Calderón es abogado, y será reemplazado el 1 de diciembre por Enrique Peña Nieto, otro abogado.

España también está gobernada por un abogado que reemplazó a otro abogado. En Sudamérica, aunque hay un número creciente de economistas, militares retirados y ex guerrilleros en la presidencia, la mayoría de los palacios presidenciales han sido habitados desde hace mucho tiempo por abogados.

El nuevo líder chino, Xi, es un ingeniero químico que fue designado por el Congreso Nacional del Partido Comunista para reemplazar a Hu Jintao, un ingeniero hidráulico, que a su vez reemplazó al presidente Jiang Zemin, un ingeniero eléctrico.

¿Por qué es interesante todo esto? No se trata de que los ingenieros sean mejores gobernantes (no siempre lo son) ni de incurrir en generalizaciones —como que los ingenieros solucionan problemas, mientras que los abogados viven de los problemas — sino de reflejar el hecho de que la ingeniería es mucho más popular en China y otros países asiáticos que en Occidente.Eso es importante porque estamos viviendo en una economía global basada en el conocimiento, en la que las patentes de nuevas invenciones —producidas en general por ingenieros, científicos y técnicos— generan a las naciones mucho más riqueza que las materias primas. Los ingenieros y científicos que desarrollan nuevos productos están en mayor demanda que nunca.

El mes pasado, durante un viaje a China, visité la Universidad Tsinghua de Pekín, una de las más prestigiosas de China, y me enteré de que el 72 por ciento de sus estudiantes de licenciatura, maestrías y doctorados están inscriptos en las escuelas de ingeniería y ciencias duras, mientras que tan sólo el 28 por ciento estudia humanidades o ciencias sociales.

Según datos de la Fundación Nacional de la Ciencia de Estados Unidos, mientras el 31 por ciento de todos los graduados universitarios de China se especializan en ingeniería, la cifra comparativa en nuestro país es tan sólo del 5 por ciento.

En la mayoría de los países latinoamericanos, la primacía de las humanidades y ciencias sociales sobre la ingeniería y las ciencias duras es aún mayor. Nuestras universidades producen demasiados filósofos y psicólogos, y demasiado pocos ingenieros.

La última vez que miré las cifras de la Universidad de Buenos Aires, una de las más grandes de Latinoamérica, tenía 29,000 estudiantes de psicología y 8,000 estudiantes de ingeniería, lo que equivale a producir tres psicólogos para curar los problemas de cada ingeniero.

“En Occidente, los jóvenes prefieren ir al dentista antes que estudiar ingeniería”, bromea David E. Goldberg, profesor emérito de ingeniería de la Universidad de Illinois, y fundador de un movimiento para modernizar la enseñanza de ingeniería. “Abogacía, administración de empresas y medicina —casi cualquier cosa antes que ingeniería— parecen ser las carreras preferidas de los jóvenes de hoy”.

La receta de Goldberg: hacer el estudio de la ingeniería más divertido, y más creativo. “En lugar de empezar la carrera de ingeniería con la parte creativa, estamos empezándola con matemáticas, ciencia y toda la parte abstracta, y eso hace que deserte casi el 50 por ciento de los alumnos”, me comentó Goldberg.

Mi opinión: cada vez que escribo que deberíamos producir más ingenieros y científicos —y tal vez menos filósofos — muchos lectores me señalan que en sus países no hay salida laboral para los jóvenes ingenieros. “¿Para qué sacrificarse con un estudio tan difícil y terminar manejando una taxi?”, me dicen.

Pero en la mayoría de los casos eso no es cierto. Cada vez mas empresas se quejan de la escasez de ingenieros bien preparados en sus países.

Y la experiencia de China, India, Taiwán y otros países asiáticos revela que la producción masiva de ingenieros da buenos resultados: muchos de esos países empezaron a producir grandes números de ingenieros sin preocuparse demasiado si conseguirían empleo, y los empleos aparecieron después. Las empresas multinacionales llegaron al poco tiempo para aprovechar la gran masa de graduados en ingeniería.

No creo que debamos ver a Xi ni a la dictadura china como modelos políticos. Pero el hecho de que China esté gobernada por ingenieros y de que los estudiantes chinos se vuelquen masivamente a la ingeniería debería servirnos de recordatorio de la necesidad de producir mas ingenieros, y de hacer que la ingeniería sea un estudio más divertido.

UBUNTU: Una filosofía africana aplicable a todas las empresas

Es muy común recordar alguna experiencia, con algún jefe o gerente que siempre estaba de mal humor, dándole de gritos a todo el personal, con la idea de que así van a producir más. Otro error común de algún gerente o jefe es no tomar en cuenta las opiniones de su personal, y pensar que ellos ya lo saben todo, inclusive dicen erróneamente: ¡Que va a saber este!. O que en lugar de que la iniciativa del personal se tome de forma positiva, el jefe o gerente asuma que su puesto podría peligrar desanimando al personal a colaborar con ideas y mejoras para los procesos del trabajo y la búsqueda de soluciones a los problemas.

UBUNTU, es una filosofía africana que trata de buscar cosas en común o afinidades que hagan que trabajemos en comunidad y de manera colaborativa.

Stephen Lundin y Bob Nelson, autores del libro UBUNTU, nos relatan una historia que puede resultar  familiar para aquellas personas que dirigen personas, una historia sencilla, fácil de entender, que nos transporta a E.E.U.U. para luego enviarnos por un recorrido por la realidad africana, explicándonos los errores comunes en gestión de personas y como lograr cambiar un panorama totalmente negativo y hostil, a un equipo productivo, colaborativo e identificado con los objetivos de la organización.

Este video puede aclararles un poco el tema de UBUNTU, con opiniones de Nelson Mandela y otras personalidades.

 

 

La autora del Blog  APRENDIZAJE TI recomienda:

Libro UBUNTU
Autores: Stephen Lundin y Bob Nelson

Que tengan una gran semana, gracias por visitar mi Blog APRENDIZAJE TI,
cada semana publico nuevos artículos.

Ing. Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
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Autora del Blog

Feliz Día del Trabajo 2013

Estimados usuarios, esta vez no voy a publicar un artículo serio, sino más bien una pequeña recopilación de chistes y caricaturas con motivo del día del trabajo, espero lo disfruten. 🙂

Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
Autora del Blog APRENDIZAJE TI
visita mi portal: http://www.carmenelizabeth.com

 

Entra el empleado a la oficina de su jefe, y con un aspecto temeroso le dice:
-Jefe, necesito hablar con usted.
– ¿Qué te ocurre?
– Usted sabe que llevo más de 12 años en su empresa y nunca he tenido un aumento de sueldo, es hora de que me aumente los 3000 soles mensuales que gano desde que me contrató.
– Y dime, ¿Cuánto quieres ganar?
– Bueno, hice algunos cálculos y considerando el tiempo transcurrido, y el trabajo técnico que desarrollo creo que me correspondería ganar 5000 soles como mínimo.
– Okey, te voy a pagar 15000 soles mensuales, tendrás un vehículo a tu cargo, vacaciones pagadas en el lugar que elijas, más una secretaria para que te ayude en tus labores diarias, ¿Qué dices?
– ¿Está bromeando?
¡- Sí, pero tú empezaste!

Un empleado entra al despacho de su jefe para pedirle que le suba el sueldo y le dice:
– Señor, debe subirme el sueldo, porque le advierto que hay tres compañías que andan detrás de mí.
El jefe le pregunta:
-¿Ah, sí?, ¿Y puede decirme cuáles?
– Pues la de la teléfono, la del agua y la de luz.

 

Gracias por Visitar mi Blog APRENDIZAJE ti, cada semana publico nuevos artículos. ¡Que pases un gran Día del Trabajador, estoy segura que mereces lo mejor!

Hacer que las cosas imposibles sean posibles

El Dr. Mario Alonso Puig en esta ponencia titulada originalmente como: “Podemos crear nuestro propio futuro: salir fortalecidos de la crisis es también una cuestión de actitud”

Nos muestra casos reales de personas que afrontaron problemas que parecían imposibles de superar, apoyándose en material multimedia, nos explica que solo nosotros mismos tenemos el poder de aceptar influencias negativas o rechazarlas para crear nuestro propio futuro, de acuerdo a nuestra visión de uno mismo.

Sobre el Dr. Mario Alonso Puig, es Médico especialista en Cirugía General y del Aparato Digestivo, ha ejercido la actividad quirúrgica durante 26 años, Fellow en Cirugía por la Harvard University Medical School. Miembro de la Academia de Ciencias de New York. Miembro de la Asociación Americana para el Avance de la Ciencia. Premio máximo a la comunicación y relaciones humanas por el Instituto Dale Carnegie de New York. Formado en el campo de la Inteligencia Humana con el Dr. Howard Gardner y el Dr. David Perkins en laFacultad Superior de Educación de la Universidad de Harvard. Formado en Medicina Mente Cuerpo y en Psicología Positiva con el Instituto Mente Cuerpo de la Universidad de Harvard. Entre otros, estudios.

Ha  realizado su formación como profesor en el ámbito internacional en el IMD en Lausanne, Suiza y ha sido profesor visitante en el Global Leadership Centre en INSEAD Fontainebleau, París. Invitado por el M.D Anderson Cancer Center en Houston Texas y por la Universidad Pitágoras de Sao Paulo. Profesor visitante en el Programa Internacional IMBA del Instituto de Empresa. Profesor invitado por la Berklee School of Music. Profesor de Liderazgo, comunicación, coaching, creatividad y gestión del estrés en el Centro Europeo de Estudios y Formación Empresarial Garrigues, En el Instituto de Empresa, en Euroforum Escorial y en la UFV. 

 

Que tengan una gran semana, gracias por visitar mi Blog APRENDIZAJE TI, cada semana publico nuevos artículos.

 Ing. Carmen Elizabeth Vásquez Dextre
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